安乡县地处洞庭湖区，县域财政总量偏小、收支矛盾突出、发展提质需求迫切。近年来，县人大财经委立足宪法法律赋予的职责，紧扣县委守、紧、瘦、严“四字诀”对县级国企治理总体部署，把监督支持国企改革、规范国资运营管理、提升国企发展质效作为财经监督核心任务，坚持依法监督、正确监督、有效监督，推动县属国企“守”底线、“紧”管理、“瘦”结构、“严”监管，为安乡经济社会高质量发展提供坚实支撑。

聚焦“守”底线，把牢国企运行政治方向

县人大财经委始终把坚持党的领导、坚持“两个一以贯之”作为监督首要原则，通过听取专项报告、专题调研、代表视察等方式，督促国企牢牢守住稳健运营、融资畅通、干部廉洁三条底线。在县域财政承压时期，推动国企扛起政治责任与社会责任，以稳运行、防风险保障县域重点项目、民生支出和城市运转，以国企稳支撑安乡大局稳。

聚焦“紧”管理，助推国企降本增效提质

围绕紧预算、严管控，强化预算审查监督与绩效监督，督促国企全面压减非必要支出，把有限资金用在主业发展与民生保障领域。紧盯人员优化改革，推动压减劳务派遣、整合子孙公司，制定《安乡县2025年度国有企业考核细则》强化绩效考核，全程监督程序合规、操作规范，维护企业稳定与职工合法权益，实现成本下降、人效提升、管理提级。

聚焦“瘦”结构，助力国企市场化转型发展

把国企市场化转型作为监督重点，开展国企改革“回头看”，督促压层级、减法人、清壳公司、去低效亏损资产，推动国企挤掉“肥膘”、清除“脓包”、轻装上阵。支持国企摒弃“等靠要”思想，全县国企通过做精做强主业，集中优势资源、深耕细作，实现高质量、可持续发展，把握发展机遇，陆续启动低空经济业务；持续深化酱卤不夜城业态调整，长期开展符合大众口味的各类活动，力争实现客流与营收双增长，立足安乡实际自主经营、自负盈亏、量体裁衣，提升盈利水平与市场竞争力，力争在全市区、县所属国企中争先进位。

聚焦“严”监管，守护国有资产安全规范

依法开展国有资产管理情况监督，督促县国资中心履行出资人职责，做到既监督又管理。出台《安乡县县属国有企业领导人员管理、待遇管理、绩效考核、监督管理实施细则》，持续加强重点领域监管，提升国资监管工作的专业化、体系化、法治化、高效化水平，推动全面掌握国企运营、财务、盈利实况，规范特许经营权配置、国企负责人薪酬上限、招投标阳光操作，坚决守住资金安全、人员安全、资产安全，以人大监督守护安乡人民“共同家底”。

编辑：杨柳       二审：蒋海洋        终审：刘青霞