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人大代表

黄河:为美好生活加油

http://www.hnrmzy.com  文章来源:《人民之友》2019年第7期 作者:本刊记者  蒋海洋  通讯员  夏良春  时间:2019-07-19

黄河,十三届全国人大代表,中国石化湖南石油分公司(以下简称“湖南石油分公司”)总经理,教授级高级经济师,曾获湖南省“劳动模范”、湖南省“十佳”优秀青年企业家等荣誉,并被省人民政府记一等功一次。

黄河(右一)就环保项目落实情况等问题进行调研。

自2018年1月当选十三届全国人大代表以来,黄河时刻不忘人大代表身份,高度关注民生民情,扎实立足工作岗位,深入推动企业和行业高质量发展,努力践行中国石化“为美好生活加油”的初心和使命,谱写了新时代人大代表为民履职、创新发展的亮丽篇章。

立足行业为民建言献策

作为湖南石油分公司负责人,黄河工作繁忙,但他始终牢记人大代表的职责,在全国人大会议上参加审议踊跃发言;积极参加各种调研、工作评议、执法检查等活动;主动深入行业、一线调查研究,从安全环保、质量管理、扶贫攻坚、消费税征管、公共文体设施等多个方面,体察关注民情民意,积极提交代表建议。

成品油是关系国计民生的重要战略物资,成品油经营事关经济增长、安全环保,也是国家重要的财税资源。黄河深知,市场的秩序对国家财税和安全环保有重要意义。为此,他以公司遍布全省的加油站为网点,开展深入调研,摸排市场上各类“自流黑”(自建油罐、流动加油车、黑窝点)情况,研究分析各类市场乱象带来的安全隐患、环境风险、税收流失等问题。他连续两年向全国人大会议就有关成品油市场监管问题,先后提出强化市场准入管理、常态化开展“打非治违”专项行动、优化零售终端税收征管等建议,引起高度重视。省人民政府下发了专项整治行动方案,组织全省各级商务、公安、交通运输、应急管理、市场监管、税务等部门协同推进,为规范成品油市场秩序,保护消费者合法权益起到了强有力的震慑作用。黄河表示,他将继续关注对市场秩序的管理,希望下一步能够推动在税务领域的专项“打非治违”行动,从源头上保障广大消费者的切身利益。

黄河怒斥行业不良现象,深思未来发展方向。针对非法网点和流动加油车存在的重大安全隐患,黄河呼吁应统筹整治“自流黑”,全链条监控净化“黑油”市场;针对化石能源枯竭和环境问题的挑战,黄河提出要加快推进车用氢能产业发展等建议,体现了一位人大代表的责任与担当。

“家事国事天下事,事事关心。”除关注本行业外,黄河十分关注民生民利。在调研中,黄河发现,随着智能手机的普及,越来越多的人只要有空闲,就会习惯性地掏出手机摆弄,“低头族”成为街头一景。为此,在十三届全国人大一次会议期间,他向大会提交了关于推进全民阅读的建议,希望通过发挥社区、企业等基层组织的作用,营造良好的学习氛围,引导大家更多地参与阅读活动,减少“低头族”现象。在全国范围内,地铁工程盾构渣土长期堆放式、粗放式的原始处理现象普遍,既影响生态环境和民生福祉,又造成资源浪费,黄河建议在全国进行地铁盾构渣土集中环保处置。为加强对雷锋故居的保护和长远利用,黄河建议将雷锋故居定为国家级重点文物保护单位。针对一些老旧小区因规划建设年代早,建设标准相对较低,存在安全隐患多、便民设施少、卫生条件差等问题,黄河提出推进老旧小区改造和管理的建议。这些建议得到了有关部门的认真办理,取得了较好的效果。

以实际行动担起社会责任

党的十九大报告对企业承担社会责任提出明确要求,指明方向。近年来,黄河坚决贯彻落实党的十九大精神,团结带领公司员工,始终坚持服务地方、精准扶贫与绿色发展理念,以实际行动承担社会责任。

中国石化加油站和易捷便利店遍布全国,是绝佳的产品销售渠道和推广平台。自担任总经理以来,黄河坚持把推进企地联营,打造合作新模式作为“一把手”工程来抓,亲力亲为,推进项目落地。在他的带头协调和努力下,湖南石油分公司先后与郴州、邵阳、湘西自治州等多个市州建立战略合作关系,助力地方经济发展。在与地方洽谈时,黄河总会关注地方的名优特产、脱贫产业,主动将公司的营销网络,作为地方产品推广和销售的渠道补充。腊尔山香菇、永兴冰糖橙、桂东玲珑茶等8个湖南名优特色品牌通过湖南石油分公司“湘品出湘”战略,实现了名气和销量的大幅提升。

根据省委省政府统一部署,湖南石油分公司先后对口帮扶邵阳市艾坝村、紫塘村,因地制宜发展冬枣、茶油等项目,出色完成各项扶贫攻坚任务。黄河还积极组织公司干部员工参与抗灾救灾、捐资助学、敬老养老等公益事业,2008年以来,累计捐款捐物5000多万元。

近年来,黄河认真践行“绿水青山就是金山银山”的理念,采取一系列措施呵护碧水、蓝天、净土。为此,他带领公司全面制定实施绿色企业行动计划,将绿色发展理念和要求落实到经营管理每一个环节。据了解,近两年来,该公司仅用于保护“净土”方面的加油站防渗漏综合改造资金就超过了2亿元,接下来还将投入1.5亿元左右,确保全面完成任务。

“绿色低碳是企业持续向好发展的主线,不利于环境保护的事情一件不做,伤害环境带来的效益一分不要,只要是环保需要的投资一分不少,而且要精准使用。”黄河如是说。

推进企业和人的全面发展

大学毕业后,黄河先后在教育、金融、外贸和成品油等领域摸爬滚打,多领域的工作经验,炼就了他着眼全局、把握宏观大势的思维习惯和工作方法。2017年5月,他担任湖南石油分公司总经理,肩负起更重的担子与责任。

此时,石油行业面临深刻变化,国际原油持续保持低价、资源供过于求,市场竞争日趋激烈。

黄河审时度势,提出要勇立潮头,做好“加减乘除法”,将湖南石油分公司打造成“‘中而强’的一流现代综合服务商”。

“加法”,一是加新能源,在现有加油站网络基础上,实现“油气合建”“油电合建”,丰富加油站作为“汽车生活驿站”的功能;二是加新服务,利用“油非互促”、跨界营销的思路,构建起油、气、电、商品、汽车服务等多业务联动。

“减法”就是通过改革,精简人员和机构,破除发展瓶颈。包括体制机制改革、三项制度改革、“四供一业”分离移交等,为企业发展“瘦身健体”。

“乘法”就是推进智慧加油站的建设和发展。培育“互联网+”的新业态,人车自动识别、“刷脸”消费、无人加油等,未来都有可能在加油站实现。到今年年底,湖南石油分公司将在全省14个市州城区建立“智慧加油站”,然后推广复制。

“除法”就是整合既有资源和优势,利用现有在营加油站及其土地房产等,通过业务规模的扩大、业务种类的丰富,资产资源的边际成本、边际费用不断下降,实现费用、成本摊薄。

通过深化运用科技创新成果、平台共建共享、能源侧结构性改革、引天然气入湘等措施,在不到两年时间里,公司发展突飞猛进,干部员工薪酬收入明显增长,实现公司和人全面发展,员工与公司同心同向,命运与共。“公司高质量发展的重要标志,就是能够更好满足消费者和劳动者对美好生活的向往。我们现在的获得感、幸福感满满。”湖南石油分公司总经理办公室主任刘积军深有感触。

“志士惜日短,勇者常为新。”抱着对事业虔诚、对人民负责的态度,黄河勇往直前、为民履职,因为他坚信,只有实现了企业和人的全面发展,不断为人民的美好生活加油,人生才更有价值、更加精彩。

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